台積電的「嘴巴良率」一種超越物理極限的PMD標準

在台積電,有兩種人。一種是專注於良率、製程與物理極限的技術天才; 另一種,則是專注於「嘴巴良率」、社交製程與人際極限的語言大師。 公司的主管們都知道說:「在台積電,不管你多會做事情,嘴巴不甜, 績效考績就不會好。」這句話,完美地揭示了台積電績效評估系統的最高奧義 它不只是科學,更是一門充滿藝術氣息的「嘴砲學」。 當一位工程師花了一整夜,終於解決了產線上的致命Bug, 他的功勞並非來自於那串閃爍著綠燈的數據,而是取決於他在隔天早會上, 如何用最謙卑、最甜美的語氣,將這份功勞**「獻給」**主管。 「這份報告能準時完成,全仰賴主管平日的英明指導!」這句話, 比任何先進製程都來得有效。它的良率,幾乎能保證你的 PMD 分數穩定上升。 相反地,如果你是個只會埋頭苦幹,不擅長阿諛奉承的技術宅, 即使你一個人抵得上一個團隊的產能, 你的績效評估仍可能像一塊不合格的晶圓,被無情地報廢。 這套「嘴巴良率」系統,讓許多工程師們領悟到一個深刻的職場哲學: 你所做的事情,不過是敲門磚;而你所說的話,才是通往天堂的聖杯。 在台積電,我們不只製造晶圓,我們還製造「好聽的話」。每一句奉承, 都是一顆晶瑩剔透的晶片,它們被小心翼翼地堆疊起來, 最終成為你那閃閃發亮的年終獎金。 所以,別再糾結於你的技術有多強,你的製程有多先進了。 在台積電裡面,真正能讓你脫穎而出的,從來不是你的實力, 而是你那爐火純青的「嘴上功夫」。 PMD有問題公司內部的申訴系統是專門抓耙仔的通道唷~ 歡迎大家使用只要一使用就開搞逼退霸凌樣樣來~
megapx
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個人身為一個嘴砲大師,我覺得不能怪這文化 因為我只能說工程師其實也可以自己親自上陣 但事實上10個工程師有9個不願意幹,只想在後面撿現成 直白一點就是,工程師也不願意跳下來扛 也只會在PM防火牆/保護傘後面雞歪 所以才會有PM這職位,光是平日要工程師生出個像樣報告都很困難了 更別說績效了,我職捱中,不會寫報告甚至講話都有問題的工程師佔大多數
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